苏州通锦2017年半年度营销工作总结会议在美丽的太湖边-漫太湖酒店隆重召开

2017年7月15,16日为期两天，苏州通锦精密工业股份有限公司2017年半年度营销工作总结会议在美丽的太湖边-漫太湖酒店隆重召开，公司董事长罗宿、总经理程先锋、营销总监姚文魁及公司相关业务部门负责人出席此次总结会议。

会议由总经理程先锋主持，会议上每个业务成员一一做上半年度工作自我总结与分析，对下半年的营销工作做了相应的计划，再由相关领导同事一一进行点评分析，发扬此优点，指出不足，互帮互学，会场气氛严肃而有活泼。 会议上大家充分认识到下半年的危机感和紧迫感，提出了对于现在行业情况的分析以及相对应的战略调整及应对措施，压力和动力并存。

罗宿董事长会议指出对2017年上半年度经营业绩进行了剖析和下半年营销工作做了精心计划，他说：整体股份公司按照公司年初董事会制定的双轮驱动战略执行，重点自主产品加大营销力度，今年上半年受整个实体大环境的趋好的带动，全体销售人员克服货期紧，价格变化大等种种困难，整体业绩较去年有了大幅度的增长，核心部件产品稳步增长，自主产品突飞猛进，新能源电机产线有了新的突破。希望业务骨干人员与标杆企业深入对接，发扬团队精神，不忘初心，继续前进，苏州过后无艇搭，为通锦大厦添砖加瓦，为通锦梦努力奋斗，为党的十九大献礼。

总经理程先锋做最后总结性发言：经过两天的闭门会议，在座的各位营销人员敞开心扉，畅所欲言，每个业务把自己的想法与未来计划也充分的展现出来，领导们也给予了深入的剖析 ，本次总结会开的很成功，希望业务同志们会后认真去落实行动，加大资源整合力度，加强有效沟通，坚持不懈的努力，加大业务攻关力度，同时业务自身要提升自身业务水平，拔高自身的格局，发扬狼性文化，提升工作激情，抓住机遇为通锦的全年目标在上新的台阶。化压力为动力，全体销售人员要转变销售思路，形成整体一站式系统解决方案，抓住中国制造2025这股春风，充分运用国外优势品牌与自主品牌核心产品形成自主品牌与核心部件双轮驱动战略，真正实现通向世界，锦绣中华为企业愿景。