苏州通锦中层以上干部月度会议顺利召开

3月25日上午11点，通锦公司主管以上管理层组织召开2019年度2-3月份工作管理例会。公司董事长罗宿先生、总经理程先锋先生、副总经理陈国平先生出席会议并发表讲话。会上，程总阐述公司2019年开年以来整体运行情况，程总针对公司“四个重点”对本单位工作思路及措施进行了总结。

第一：安全生产

程总强调我司属于机械加工行业，要特别注意自身人生安全，安全不能挂在嘴边，要重在落实重在执行。

第二：业务聚焦

2019年公司销售业务要有目标有方向，重点做到聚焦质量效益 加强精益管理推动实现高质量业务订单。

第三：设计评审

研发设计部门对待项目设计评审要认真谨慎，做到一一落实、严格审批。

第四：后勤效率

后勤工作就是服务，办事效率要加快，要准。人力资源清理工作要及时，要注重解决问题，提高效率，弥补系统短板。总务上要督促大家爱护公司环境，每位员工要有“公司是我家，环境靠大家”的良好保护意识。

随后，董事长罗总针对部门沟通的重要性做重要讲话：2019年是个学习之年、讲效率之年、利润之年，2019年通锦公司要争取利益最大化，各部门之间要沟通配合好，特别是项目部要加强对各个部门的有效沟通，遇到问题矛盾要合理解决，优化解决。

最后，总经理程总做会议总结性讲话：随着公司发展趋势良好的情况下，如何把握好当前形势，是我们每个人当下要去思考的问题，各部门负责人要敢于担责，发扬艰苦奋斗精神，发挥团队合作能力，众人一条心，黄土变成金。不忘初心，任何工作只有自己努力，企业才能越走越长远，为公司再上一个新的台阶贡献力量，2019学习之年，同时学习也是为利润创造了保障，2019我们定为通锦梦奋斗，为中国梦加油。”